Llevo varios años desarrollando mi actividad profesional en el mundo del BPMS. Mi día a día me enfrenta a la hercúlea tarea de desarrollar este mercado. Donde enfrento diariamente la competencia del resto de las tecnologías; de plataformas de desarrollo a desarrollos internos. Esta confrontación siempre tiene dos vertientes: la del competidor que realmente lo es. Y, en la mayor parte de las ocasiones, la del competidor que no lo es. Para asentar su posición tiene que destruir los fundamentos del adversario; caso opuesto del correligionario que intentará enfatizar sus ventajas.
Esta es la situación habitual en la que me encuentro cuando, para algunos, invado escenarios donde está desplegado un ERP. Los ataque vienen por múltiples sitios y, en el caso de Ultimus, resulta incomprensible por cuanto que lo que proponemos es potenciar el papel del ERP haciéndolo más accesible.
La historia de BPMS y ERP siguen dos rutas distantes y dos evoluciones muy diferentes. Mientras que el ERP hace tiempo que logró su ‘espacio bajo el sol’ no es así para los BPMS. No obstante, en los últimos tiempos, los defectos tan bien camuflados de los ERPs, y quizás merced a la situación económica global, emergen inexorablemente. Su falta de flexibilidad, escasa adaptabilidad, y extrema opacidad, han detenido la capacidad de transformación de las compañías; llegando a hacerlas todas semejantes en capacidad competitiva dentro de un sector.
Por no hablar de los costes asumidos, por camuflados. Este artículo resulta interesante en dicho sentido: http://blogs.cio.com/thomas_wailgum/erps_paralysis_problem_and_the_repercussions_for_businesses_everywhere.
En Ultimus pensamos que los escenarios cooperativos son los que realmente benefician al cliente. La cooperación construye valor. El enfrentamiento reduce los recursos y fuerza al uso incorrecto de lo que quede.
Nuestro enfoque es el usuario, tanto el de negocio, como el de IT. Facilitar su labor, y ayudarles a distribuir sus recursos, ya económicos, ya personales, para alcanzar metas que el enfoque monolítico impide por su desmesurada glotonería.
Este próximo 8 de noviembre a las 17:00 CET (GMT+1) celebramos nuestro primer seminario virtual Ultimus y ERP. Le recomiendo que, si dispone de tiempo, acuda. La agenda es interesante por cuanto que le enseñaremos: dónde ahorrar , cómo se hace y por dónde empezar. Todo ello alrededor de una demostración de procesos reales conectado con uno de los ERPs más vendidos. Y, si, desafortunadamente, no puede estar no se preocupe por que vamos a repetir la convocatoria mensualmente. Además, antes de que acabe el año también estará disponible en Portugués.
Le esperamos.
Juan Vázquez
Regional Manager- Ultimus Iberia
Click here for the English translation
I have had several years in the developing world of BPMS. Day to day, I face the Herculean task of developing the market. In this scenario, I am always confronted with other technologies. This confrontation always has two sides for the competitor to face. To consolidate its position therefore has to destroy the foundations of the adversary; opposite case of the fellow who will try to emphasize its advantages. That's the usual situation where I am when, for some scenarios, where it is deployed to invade an ERP. The attacks come from multiple sites and, in the case of Ultimus, as it is incomprehensible that what we propose is to strengthen the role of ERP making it more accessible.
The history of BPMS and ERP are two distant routes and two very different evolutions, while ERP has long since achieved its 'space under the sun', not in the BPMS. But now in recent times, perhaps thanks to the global economic situation, well camouflaged defects inevitably emerge. The lack of flexibility, limited scalability and extreme opacity, has stopped the processing capacity of companies, reaching them all alike in competitiveness within a sector, not to mention the camouflaged costs incurred. This article is interesting in this regard.
In Ultimus, we think cooperative scenarios are really beneficial to the customer. Cooperation builds value. The confrontation reduces the resources and strength to misuse the rest. Our focus is both on the user and business, such as IT. We facilitate their work, and help them distribute their personal and economic resources to achieve goals so that the monolithic approach prevents its excessive gluttony.
On Tuesday, November 8th at 17:00 CET (GMT +1) we will celebrate our first webinar about Ultimus and ERP. I recommend that if you have time, you should definitely attend. The agenda is interesting, as we will teach ERP and where to start. This will be a demonstration of real processes connected with one of the best-selling ERPs. If you unfortunately cannot attend, don’t worry because this webinar will be repeated monthly. It will also be available in Portuguese before the end of the year.
.png?width=28&height=28&name=youtube%20(1).png){kind=small}