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供應鏈管理的 BPM 解決方案 |
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能精準有效率地管理供應鏈是具競爭優勢的原因之一，有效率的供應鏈管理代表能更快速將新產品推上市，更快速因應變化，增加投資報酬，資金運用更靈活。然而，雖然許多公司有很清楚的管理供應鏈流程， 大部分流程還停留在緩慢繁複的人工流程或紙上作業流程。
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Ultimus BPM-based 解決方案
Ultimus BPM 自動化了數百個 SCM 流程，包括：新產品研發、原型化、產品製造、品質保證、包裝作業、零件、倉儲、運送與客製化報價等。 導入 Ultimus BPM後，許多製造業企業如General Electric、 Newell Rubbermaid、 Bernstein AG、 Siemens、 Solectron-Mexico、 FEMSA, Alcatel、 Otis 與 Stryker 等， 有四分之一都已降低供應鏈流程沒有效率的部分，並意識到全公司跨部門的快速、可測量的效益成果，包括：
 縮短從製造到下單流程的周轉時間
建立更多精準的報價
加速持續流程改善的倡導如六個標準差
獲得重要任務流程中端點對端點的能見度
降低生產流程的延遲
強化與客戶及合作夥伴的關係 |
客戶與成功案例
可依欄位點選排列，"類別"欄位包括新聞稿、文章或成功案例。 |
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