製造業
在現今徹底轉變的經濟環境中，製造業正面臨強大的壓力，必須縮短生產週期、提高生產率及更快速回應市場需求。工作流程乃製造商的生存之道，因此只有採用 BPM 產品，並將重要的工作流程自動化與最佳化的製造商，才能達成上述目標，擊敗競爭對手。然而，效率不彰的流程，卻仍然在製造組織內隨處可見，直接阻礙業者成就「端對端」流程的靈活性。
常見的低效率流程作業如下：
- 使用成本高昂的紙本文件流程，而其中的資訊卻常常是不正確且容易出錯
- 在關鍵流程中有著極高的停機時間
- 關鍵的知識工作者被侷限在處理低價值、人工作業的任務，而不是專注在專門技術的核心領域中。
藉由部署及使用 Ultimus 產品，類似 General Electric、Newell Rubbermaid、Bernstein AG、西門子 (Siemens)、Solectron-Mexico、FEMSA、阿爾卡特(Alcatel)、Otis、Stryker 和 Quadrant 等公司都已在全公司的各個部門中，消除了低效流程運作的情形，並快速取得可量化的效益。其中部份效益包括：
- 降低客製流程所需的週轉時間
- 報價更為精確
- 加速持續精進計畫（如六標準差）的執行
- 在關鍵流程的每一階段中都有極佳的能見度
- 降低生產過程中的停工情形
- 強化與客戶和合作夥伴之間的關係
客戶與成功案例
可依欄位點選排列，"類別"欄位包括新聞稿、文章或成功案例。
| 客戶 |
流程 |
地點 |
類別 |
| 創惟科技 |
各部門 |
Taiwan |
Case Study |
| Microsoft |
Packaging |
United States |
Case Study |
| Siemens |
Reengineering |
United States |
Case Study
Article |
| Bernstein |
Custom Engineering |
Germany |
Case Study |
| GAH Alberts |
Customer Fulfillment |
Germany |
Case Study |
| KBA Giori |
Customer Service |
Germany |
Case Study |
| White Hydraulics |
Custom Manufacturing |
United States |
Press Release |
| Turkcell |
New Product Launch |
Turkey |
Press Release |
| National Gypsum |
Custom Rebate |
United States |
Article |
| Hong Kong Telecom |
|
Hong Kong |
|
| Telecom Slovenia |
|
Slovenia |
|
| Dell |
Returns |
Ireland |
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| Sabritas (Frito lay) |
|
Mexico |
|
| Honda |
|
United States |
|
| Newell Rubbermaid |
|
United States |
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| Northrup Grumman |
|
United States |
|
| Otis Elevator |
|
United States |
|
| Solectron |
|
Mexico |
|
| Sonoco |
|
United States |
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