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企業はBPM 導入にあたり、それが企業の目的に合致しているか、予定期日までに構築完了し、将来的にも価値が持続するかなどを考慮しなければなりません。アルティマスは企業の目的に添ったBPM 導入のアプローチを、以下のような実績のあるステップで提案します。
BPM のビジョニング-企業のゴールを理解
プロセスの要件の洗い出し-対象プロセス明確化
ソリューションのアーキテクチャ-ソリューションの自動化設計
プロトタイプの視覚化-ソリューションをグラフィカルにプロトタイピングする
プロセスの構築-ルール条件を入力し人とシステムをつなげる
ソリューションの評価 -予想した結果が正しく検証できるか
ソリューションの本稼動-運用を開始し、改善点の特定と変更作業
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